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决策到执行?优秀的企业只需做好这两件事

点击次数:149  发布时间:2020-12-22

企业是一个决策及执行团队。企业的团队竞争力主要表现在团队的决策力和执行力。

公司会议死气沉沉?员工恹恹不振,提不起精神?


说到底就是决策制定者与执行者之间缺乏有效的沟通和互动。囿于组织等级和繁文缛节,加上彼此之间缺乏信任,人们在面对决策时缺乏信心,只能机械附和。当执行决策时,人们必然缺乏果断的执行力。


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企业团队如何改变现状,让员工和管理者进行有效的沟通和互动。


2020年10月30日-10月31日,深职训组织了一次为期两天的“管理干部启航计划”课程培训。

最终培训效果非常显著,让管理者和员工增加彼此的信任,发现团队的重要性,懂得设置目标,管理目标,协调团队,控制风险。

接下来小编为大家分享下,如何做到两天时间内,让不完美的人做成完美的事。


理解团队的重要性

“沙漠掘金”是一款沙盘游戏,可以对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。


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游戏分为五个角色:队长、领驼人、财务、采购员、信息员。

可以理解为企业需要的五大职能:统筹、领导、计划、执行、反馈及评估。


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以下是一位参训员工大文同学的自述:

我们之所以没有拿第一,是因为我们这个游戏最开始没有盘算好。如果盘算好了可能我们的名次还会更往前。所以我们的目标计划这一块在工作中是非常重要的,目标需要量化和细化。再到分工分责。让全员动起来,让每一个员工都参与进来,这样领导和员工都会很轻松的完成我们所定的目标。如果只是领导着急策划着这一切,可能不会死,但是永远也不可能成为第一,所以团队很重要图片


给这位大文同学点个赞,他在课程中认识到目标计划的重要性,而且目标更需要量化细化,再到分工分责,让全员参与进来。如果只有领导者策划这一切,那么目标肯定不会实现。



建设高绩效的团队

有什么方法能建设高绩效的团队?

“DISC”行为模型,意思是支配性(D)、影响性(I)、服从性(C)、稳定性(S)。

“DISC”行为模型主要帮助团队内的成员改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。


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每个人都有自己独特的行为风格,例如:

有的人喜欢掌握自主权,这类人有领导的潜能;

有的人擅长采取最优的方式影响他人,这类人有谈判、沟通的潜能;

有的人做事耐心细致,这类人更有开发、发展个人技能的潜能;

有的人十分谨慎、追求完美,这类人在高精度方面的工作更有潜能;

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通过“DISC”行动模型让不完美的人凑到一起,进行高绩效的团队合作。克服团队合作的丧失信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任、忽视结果这五项障碍。


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以下是参训员工阿强同学的收获:

自己共事的同事都非常有个性,有时候遇到项目经常从讨论变成争吵,学了“DISC”行为模型后了解到“认识≠了解”,如果无法进行有效沟通是无法高效完成工作的,接下来计划是用“DISC”模型分析公事同事类型,克服团队合作的障碍。


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为了让各家企业能够健康发展,深职训可为您进行“如何进行高绩效的团队合作”课程培训。也可根据企业要求进行私人订制课程,欢迎各优秀企业前来咨询!

咨询电话:0755-25587490、19925404457

学院地址:深圳市福田区八卦二路614栋


团队之所以能取得成功正是因为它由不完美的人组成


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