企业是一个决策及执行团队。企业的团队竞争力主要表现在团队的决策力和执行力。

公司会议死气沉沉？员工恹恹不振，提不起精神？

说到底就是决策制定者与执行者之间缺乏有效的沟通和互动。囿于组织等级和繁文缛节，加上彼此之间缺乏信任，人们在面对决策时缺乏信心，只能机械附和。当执行决策时，人们必然缺乏果断的执行力。

企业团队如何改变现状，让员工和管理者进行有效的沟通和互动。

2020年10月30日-10月31日，深职训组织了一次为期两天的“管理干部启航计划”课程培训。

最终培训效果非常显著，让管理者和员工增加彼此的信任，发现团队的重要性，懂得设置目标，管理目标，协调团队，控制风险。

接下来小编为大家分享下，如何做到两天时间内，让不完美的人做成完美的事。

“沙漠掘金”是一款沙盘游戏，可以对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

游戏分为五个角色：队长、领驼人、财务、采购员、信息员。

可以理解为企业需要的五大职能：统筹、领导、计划、执行、反馈及评估。

以下是一位参训员工大文同学的自述：

我们之所以没有拿第一，是因为我们这个游戏最开始没有盘算好。如果盘算好了可能我们的名次还会更往前。所以我们的目标计划这一块在工作中是非常重要的，目标需要量化和细化。再到分工分责。让全员动起来，让每一个员工都参与进来，这样领导和员工都会很轻松的完成我们所定的目标。如果只是领导着急策划着这一切，可能不会死，但是永远也不可能成为第一，所以团队很重要。

给这位大文同学点个赞，他在课程中认识到目标计划的重要性，而且目标更需要量化细化，再到分工分责，让全员参与进来。如果只有领导者策划这一切，那么目标肯定不会实现。

有什么方法能建设高绩效的团队？

“DISC”行为模型，意思是支配性（D）、影响性（I）、服从性（C）、稳定性（S）。

“DISC”行为模型主要帮助团队内的成员改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。

每个人都有自己独特的行为风格，例如：

有的人喜欢掌握自主权，这类人有领导的潜能；

有的人擅长采取最优的方式影响他人，这类人有谈判、沟通的潜能；

有的人做事耐心细致，这类人更有开发、发展个人技能的潜能；

有的人十分谨慎、追求完美，这类人在高精度方面的工作更有潜能；

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通过“DISC”行动模型让不完美的人凑到一起，进行高绩效的团队合作。克服团队合作的丧失信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任、忽视结果这五项障碍。

以下是参训员工阿强同学的收获：

自己共事的同事都非常有个性，有时候遇到项目经常从讨论变成争吵，学了“DISC”行为模型后了解到“认识≠了解”，如果无法进行有效沟通是无法高效完成工作的，接下来计划是用“DISC”模型分析公事同事类型，克服团队合作的障碍。

为了让各家企业能够健康发展，深职训可为您进行“如何进行高绩效的团队合作”课程培训。也可根据企业要求进行私人订制课程，欢迎各优秀企业前来咨询！

咨询电话：0755-25587490、19925404457

学院地址：深圳市福田区八卦二路614栋

团队之所以能取得成功正是因为它由不完美的人组成